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施工进度包管案例

作者:admin 时间:2023-02-15 15:17:24   

(一)项目概况

建设方:中国移动云南公司昆明分公司

项目名称:2015年昆明分公司4G三期第一批(4.3.1.2期)基站传输接入段单项工程  

工期:2015年9月26——9月30日(5天)

(二)配景

本项目为2015年昆明分公司4G三期第一批(4.3.1.2期)基站传输接入段单项工程,,,,,,,由于该项眼光缆到位时间较晚,,,,,,,预计到货时间至要求完工时间仅5天,,,,,,,需要完成的工程量为50个段落,,,,,,,思量到种种可能影响到工程进度的因素,,,,,,,为确保项目能在“十一”之前完工,,,,,,,并一次性通过验收,,,,,,,故制订本进度包管计划。。。

(三)冲耀眼标

1、冲刺工程量:50段落。。。

2、工期:至2015年9月30日止(共计5天,,,,,,,进度:10段/天)。。。

3、质量指标:一次性通过验收。。。

4、清静指标:0次。。。

5、站点明细(部分)

(四)包管资源投入情形

1、施工队投入:13队。。。

2、车辆:26台(施工车辆22天,,,,,,,物资应急车辆4台)。。。

(五)进度包管效果

当月下旬,,,,,,,甲供物资按正常到位,,,,,,,云顶集团凭证妄想投入施工步队13支,,,,,,,每队6人(不含驾驶员),,,,,,,在工程实验时代,,,,,,,未收到天气影响,,,,,,,阻止2015年9月30日,,,,,,,已经逾额完成冲刺使命。。。获得甲方的认可。。。

附图片:

1.jpg

云顶集团公司安排冲刺使命

2.jpg

部分施工职员现场施工图片

3.jpg

进度执行情形


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