为了更好地治理和谋划公司，，，，实现公司利益最大化，，，，2013年12月13日云顶集团集团召开了为期两天的“刷新钻研会”，，，，云顶集团集团董事长李世学、总司理袁旭东、副总司理柯丽辉、戚亿斌、田钢以及各分公司司理和部分认真人等41人加入聚会。。。
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    13日上午，，，，袁总司理连系云顶集团谋划现状，，，，牢牢围绕“精简、增效、信任、立异”主题，，，，就云顶集团刷新的须要性和云顶集团生长远景作了主要讲话，，，，先容了云顶集团应收帐款以及办公室、物流中心、车队、曲靖分公司等部分精简职员的情形，，，，并给予充分肯定和支持。。。
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？？吕龌浴⑵菀诒蟆⑻锔值雀弊芩纠砘纸不，，，，都体现在袁总司理的向导下有信心重塑云顶集团在云南通讯行业的优异品牌，，，，并就云顶集团在生长的中恒久目的、各项制度的建设及执行力度、怎样支持云顶集团刷新立异划分作了讲话。。。
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    13日下昼，，，，分成3个小组举行讨论。。。
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。。由袁总司理组织的第一组围绕“公司精兵简政，，，，节支增效，，，，制订分公司组织机构图，，，，分公司保存什么问题，，，，需要总公司给予什么支持，，，，财务预算、差盘缠报销制度”等内容举行讨论；；；
；；由田副总组会的第二组围绕“厘革公司财务核算系统，，，，强化、规范公司财务制度”内容举行讨论；；；
；；由网络办主任陈更红组会的第三组围绕“学习上午公司向导讲话精神，，，，对现在网络公司各分担片区应收账款保存的详细问题、解决计划和工程收尾事情情形、保存问题”等内容划分分组举行讨论。。。
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    14日上午，，，，田副总对分公司司理、财务职员和总公司财务职员、结算员和物流中心客栈主管等人举行内容为“怎样建设规范性财务核算系统”的营业培训，，，，总公司会计对发票的规范性要求、报销用度的要求、工程与维护迁改账目和备用金的建账要求、本钱核算中保存的问题、车辆肇事后包管理赔保存的问题等作了较量详实的解说培训。。。
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    14号下昼，，，，李世学总裁举行聚会小结。。。
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。。李总裁围绕这次开会的主题——“精兵简政、减员增效”，，，，作了“转变看法、跟上形势、跑步前进”的讲话。。。
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。。李总裁体现“云顶集团不求做大，，，，只求做精”，，，，他坚决支持袁总司理提出的各项刷新步伐，，，，并对参会职员提出殷切希望：希望各人转变看法，，，，树立信心，，，，相信自己、相信云顶集团，，，，信任新上任的袁总司理，，，，牢牢围绕袁总司理的事情思绪开展事情，，，，在事情中增强学习，，，，在各自的事情岗位上把本职事情做好，，，，在云南这块土地上重塑“云顶集团品牌”。。。
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。。他希望参会者回到事情岗位后，，，，以现实验动起劲响应，，，，把这次聚会精神和各项制度落到实处，，，，充分验展自身能量，，，，把云顶集团做强做精。。。
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        1、云顶集团集团总司理袁旭东右图（左二）在钻研会上作主要讲话。。。
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。。左图右一起为田钢、柯丽辉、戚亿斌副总，，，，总司理助理周发林。。。
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        2、参会者在钻研会上专心听讲。。。
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        3、第一组讨论会现场，，，，参会者正在听取综合办主任周兴才右图（右一）汇报制订分公司组织机构图计划。。。
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        4、第二组讨论会现场，，，，田钢副总左图（中）听取财务职员汇报。。。
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        5、第三组讨论会现场，，，，袁总司理左图后后排（中）和柯丽辉副总左图（右一）听取项目司理汇报。。。
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        6、财务培训会现场，，，，集团总公司会计司才英（前排右一）正在解说怎样规范票据等内容培训。。。
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        7、云顶集团集团总裁李世学左图（左）、右图（右二）在聚会总结上作主要讲话。。。
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